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  • 风险的把控和预判致远严格遵循严谨的项目实施方法论,将风险分为:重大、重要、普通三个级别,分别以A、B、C标示,针对三个不同的风险级别制定不同的风险控制流程。集团总部和致远互联应建立良好的互动机制,在风险得不到及时解决的情况下,应有对应的问题升级处理机制。三个
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    2021-10-29 13:35
  • 一、良好的品牌和客户资源。汇高是国内合作管理软件行业的先锋,市场网络相对完善,布局和操作架构成熟。经过17年专业协同软件市场的发展,高慧软件产品已成功应用于30多个子行业,3万多名企业客户和政府部门在国内协同管理软件行业建立了较高的品牌知名度和广泛的客户基础。
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    2021-10-29 13:34
  • 工业生态布局的协同。近几年,汇高联合管理软件上下游产业链的资源,加强协同产业生态建设,整合了第三方软硬件、国产产品、互联网及增值服务等厂商,以腾讯、华为、阿里、中国移动等为代表的合作生态为基础,进一步拓展企业级协同应用的广度和深度。专业服务体系。全面价值
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    2021-10-29 13:33
  • (1)收入报表:项目收入数据统计,支持数据穿透。(2)支出报表:项目支出数据统计,支持数据穿透。(3)利润报表:项目收支对比分析,实时计算利润额。(4)保证金报表:项目所有支付保证金台账,支持自定义生成管理报表。(5)往来查询报表:汇总联营项目中产生的所有往来
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    2021-10-22 15:56
  • (1)预算编制:项目立项前期,以成控部、目标责任人、项目经理共同确定成本科目、核算对象、预算量、暂估单价和预算总价,支持手动录入和excel表格导入,即目标成本。(2)预算变更:针对施工过程中出现的各类情况,系统支持通过预算变更申请的方式,在审核通过后对预算数据进
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    2021-10-22 15:54
  • (1)施工合同签订:对施工合同进行评审和登记,建立施工合同档案,方便后期执行合同变更、开票汇总、收入核算和合同结算。(2)施工合同变更:主要针对施工合同总金额的变更进行审批,从而影响收入进度的核算。(3)施工合同结算:根据项目完整施工过程,全面记录施工合同在
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    2021-10-22 15:50


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