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市政工程施工管理特点及重要性

市政工程是指市政设施建设工程,包括城市道路、桥梁、燃气管道、排水管道、电力网线等,由于市政工程关系到群众的日常出行和生活,因此群众对市政工程建设十分关心,所以加强市政工程施工管理,打造让群众满意的高质量的市政工程意义重大。在市政工程项目实施过程中,施工阶段的管理尤其重要,它直接关系到施工质量和施工进度。


1 市政工程现场施工的特点

1.1 市政工程施工中作业环境的复杂性。市政工程多为道路桥梁建设、改造工程,管线铺设工程,施工现场多为旧式建筑、民居,这里旧有道路、桥梁等基础设施破坏严重,施工中需要运输的材料交通困难,加之管线多为过去布网,缺乏规范,私拉电线、随意铺设分网管道的现象都比较严重,因而给施工带来较大困难。

1.2 市政施工方法的多样性。在市政施工中,由于施工环境复杂,施工所采用的方法也必然不同,如在市政施工中的管线施工方法有多种,常用的有明挖法、暗挖法等,不同方法的造价不同。在市政施工中,要根据施工的现场情况,注意发挥大型机械功能的优势。虽然在现场施工中各种施工方法不同,所需的各种质量、安全管理技术措施也不相同,都需要在施工中针对不同的情况,制定各种不同的质量、安全管理制度,并采取不同的措施。

1.3 市政施工现场容易发生安全问题。

在市政施工中,由于施工人员较多,施工设备和施工材料都裸露在外,存在一定安全隐患,加之施工现场一般集中在城市主要道路上,这里车辆和行人都比较多,如管理不善,很容易发生车辆、行人进入施工现场情况,导致安全事故的发生。如施工现场大型设备较多,操作稍有失误,就会发生严重安全事件,给群众生命财产带来损失。2015年11月11日,海口市一处正在施工的市政排水设施改造项目工地发生意外,造成1名工人死亡。因此,市政工程施工现场一定要高度重视安全管理,防止发生意外。

2 市政工程施工现场管理存在的问题

2.1 缺乏有效的施工现场管理机制。

市政施工的现场管理是施工管理的核心部分,它决定着施工质量、施工进度、施工成本等多方面。但据笔者观察,发现有许多市政施工企业未建立有合理的施工现场管理制度,管理机制也不顺畅,导致施工管理过程中,施工各部门之间缺乏明确分工,施工环节衔接不连贯,施工现场混乱等情况发生,在有的施工现场,经常发现建筑材料、施工机具乱堆乱放现象,部分施工现场,施工、照明线路线头裸露在外,存在较大安全隐患。

2.2 施工质量和安全等相关意识薄弱。部分施工企业对施工质量和安全不重视,片面追求施工速度,甚至在施工中,为了追求进度,违规操作机器设备,或者在水泥凝固时间不足的情况下,盲目进行下个工作环节,还有的在施工过程中,为了缩减施工成本,在原材料上以次充好,如施工中使用低标号的水泥、使用低标准的电线等,从而无法保证施工质量和安全。据统计,2007-2012年间,我国在建的市政工程桥梁,共有37座垮塌,致使177人死亡,187人受伤。

2.3 施工过程缺乏有力的监控。市政工程施工周期长、施工环境复杂、参建单位多,为有效提升施工质量,按质按量完成施工进度,就需要各参建单位彼此之间相互协作、密切配合,为使各单位能够协同一致,施工过程中需要市政部门加强对各施工单位的监管,调整好每个工种间的关系,避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中,市政公共监管部门监管作用往往发挥的不够好,致使参建单位之间缺乏整体安排协调,往往各行其是,影响工程进度和质量。

3 市政工程施工现场管理的措施

3.1 建立有力的施工组织管理机构。建立以项目经理为核心,技术负责人和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术,还有具备良好的职业道德,把“质量、安全”放在第一位。现场技术负责与管理人员也是履行施工现象管理职能的骨干,他们是执行现场管理的工作者。因此,要根据工程的特点,选配合适的人员组成强有力管理机构,提高施工现场的管理质量。

3.2 健全完善市政工程施工现场管理制度。市政工程现场一定要建立完善相应制度,通过制度约束,确保施工有序推进,保质保量。市政工程施工现场的管理制度,重要包括施工现场安全管理制度、施工现场岗位责任人制度、施工现场质量管控制度、施工现场协调制度等相关制度,通过完善相关制度,使各施工单位按照制度要求,各司其责。同时要重点加强对施工操作人员的技能培训和安全知识教育,确保施工人员严格按照技术要求进行操作,不出现因违规操作而导致的安全事故的发生。

3.3 严格落实监督管理职责,确保工程质量。市政管理部门一定要严格落实自身监督职责,监督管理人员应亲临施工现场一线,对施工材料、设备的选择亲自把关;要亲自对施工方案予以审核,严防施工方更改设计方案,缩水工程质量的情况发生;要严格监督施工方工艺流程和环节的遵循情况,严防施工方在施工过程中,减少工程环节和步骤,为工程安全埋下隐患的事情发生;要及时对施工质量进行现场审查,发现施工质量不合格的,要求施工方立即整改,切忌施工质量监督不到位,马虎应付现象;要督促施工企业在施工结束后,将社工材料和设备按照要求归类入库,严格杜绝,材料设备乱堆乱放,电线乱拉乱接现象,确保施工现场赶紧整洁,

5 结束语

市政工程现场管理,是整个工程质量控制的关键,遵循相关管理原则,从技术和安全角度出发,做好施工现场人员、材料以及机械设备的管理工作。这样才能保证管理的全面性和系统性,才能提高施工现场管理水平。


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