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反馈控制的作用
在目标管理中,反馈控制常用于以下情况:
1.检查目标决策。目标管理的有效性在于目标决策是否正确。反馈控制方法可用于检查决策是否正确。控制论的创始人维纳曾指出。任何管理者都应该通过反馈控制参与双向通信,而不仅仅是从上到上。单向通信。否则,很难发现他们的政策是基于对下属人员手掌的完全误解。基于事实。使用反馈控制方法检查目标决策,如图所示。决策者将管理预期的结果定为目标,并根据目标制定实施计划并通过。分析论证方案,将分析结果反馈给决定音,找出目标方案的优缺点和变化。这是局部反馈,其作用是在决策前纠正可能出现的偏差,以保证方。案件尽可能仔细。论证后,正式决策并付诸实施。然后执行结果和原目标。相比之下,影响下一步决策是主要反馈,其作用是检查目标决策是否一致。实际上,采取措施,或修改标,调整计划,或改进实施手段和方法。确保目标的实现。这是局部反馈,其作用是在决策前纠正可能出现的偏差,以保证方。案件尽可能仔细。论证后,正式决策并付诸实施。然后执行结果和原目标。相比之下,影响下一步决策是主要反馈,其作用是检查目标决策是否一致。实际上,采取措施,或修改目标,调整计划,或改进实施手段和方法。确保目标的实现。检查计划的制定。实施目标管理,必须有详细的计划。计划是否制定。
根据实际情况,也可采用反馈控制方法进行检查。计划部门和销售部门在管理中。构成反馈控制系统。计划部门根据市场预测确定计划指标,然后由工厂确定。组织生产。保存生产出来的产品供应市场和多余的产品人库(人库可以。为表示产品供不应求的负值)。可根据计划指标和库存情况检查原件。计划是否符合实际。如图所示。系统中有库存反馈、市场反馈和反馈息。比如销售快,库存较少,应增加生产计划;相反,市场萧条,库存积压,应减少生产计划。这样才能保持产销平衡,取得良好的经济效益。
2.稳定目标管理体系。目标管理体系是保证目标层层实施的多层次。控制系统。该系统采用多级反馈控制,可降低熵值,提高系统的有序性,使系统处于稳定状态。如图所示。对于如此复杂的管理系统,如果不采用分级反馈控制,信息将高度集中。环境干扰因素影响大,容易使系统不稳定。因此,采取多级反馈。控制能更好地适应环境变化,保持系统稳定,顺利实现目标。


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